Seniorrådgiver
Arild Stana er fagansvarlig for fagområdet konkurranseutsetting og selskapsorganisering, eierskap og styrearbeid i KS-Konsulent. Han jobber videre med leder- og organisasjonsutvikling i kommuner, fylkeskommuner og kommunalt eide bedrifter. Han arbeider også med samspill politikk – administrasjon, innovasjonsprosesser og kommunestrukturprosesser.
Seniorrådgiver
Chriss jobber særlig med spørsmål knyttet til økonomiske analyser av kommunal tjenesteproduksjon, kvalitet og KOSTRA. Han arbeider også med brukerundersøkelser, styringssystemer, budsjett- og økonomioppfølging, tjenestekvalitet og eierstyring/oppfølging av interkommunale virksomheter.
Seniorrådgiver
Geir Johan arbeider med tjenesteutvikling og innovasjon innen helse og velferd, og utvikling av heltidskultur. Han er fagansvarlig for K-LEAN, og har gjennomført et stort antall oppdrag innen ledelse og organisasjonsutvikling. Geir Johan har solid erfaring som prosessveileder og har erfaring fra oppdrag i hele kommunesektoren. Han er fast foreleser på høyskole og universitet innen fagområdene profesjonsetikk, psykososialt arbeidsmiljø, kvalitet og ledelse.
Seniorrådgiver
Hanne Kjensli er tilknyttet KS-Konsulents kompetanseteam rettet mot barnehage og skole, men jobber innenfor alle sektorer og har oppdrag både for kommuner og fylkeskommuner. Hanne arbeider med organisasjonsutvikling og lederutvikling, teamutvikling, coaching og veiledning, innovasjonsprosesser, ekstern skolevurdering, og med konflikthåndtering.
Seniorrådgiver
Hildegunn Andreassen jobber med tjenesteutvikling og styring på kvalitet innen helse og omsorg. Hun arbeider også med innføring av heltidskultur, lederutvikling, lederveiledning og organisasjonsutvikling i kommuner og fylkeskommuner. Hildegunn er levende opptatt av å skape utvikling som gir bedre ressursutnyttelse og rom for bedre tjenester. ROS-analyse, samfunnssikkerhet og beredskap er også hennes ansvarsområde.
Seniorrådgiver
Hildegunn arbeider med tjenesteutvikling innen helse og velferd, innføring av heltidskultur, kontinuerlig forbedring / K-LEAN, lederutvikling og 10-FAKTOR, strategisk kompetanseledelse, og omstilling innen helse og velferd.
Seniorrådgiver
Håvard Moe er seniorrådgiver i KS-Konsulent med ansvar for forretningsområdene Styring og analyse og Politikk og samfunn. Han jobber særlig med spørsmål knyttet til økonomiske analyser av kommunal tjenesteproduksjon, strategi, styring, og planlegging samt organisasjons- og lederutvikling. Han er også fagansvarlig i KS-Konsulent for Kommunekompasset.
Seniorrådgiver
Ingelin Burkeland jobber med lederutvikling, lederveiledning og teamutvikling for ledergrupper på alle nivå i kommuner og fylkeskommuner. Hun har solid erfaring fra implementerings- og endringsprosesser, teamutvikling, og som foredragsholder. Ingelin er tilknyttet KS-Konsulents kompetanseteam rettet mot barnehage og skole. Ingelin er særlig opptatt av motivasjon for jobb og læring på individ-, team- og organisasjonsnivå. Hun har jobbet mye med implementering av flere ulike programmer for pedagogisk utvikling.
Seniorrådgiver
Ingjerd jobber med organisasjonsutvikling og omstilling, lederutvikling og styring i kommuner og kommunalt eide selskaper. Hun jobber videre med prosesser rettet mot strategi, gjennomgående samfunnsplanlegging, samt kommunereformprosesser. Bruk av Kommunekompasset som utviklingsverktøy, samspillet politikk-administrasjon i kommuneorganisasjoner står også sentralt i Ingjerds interesseområder.
Seniorrådgiver
Jo Fiske jobber med lederutvikling og organisasjonsutvikling. Han legger særlig vekt på å utvikle helhetlige system i oppvekstsektoren, få tverrfaglig samhandling til å fungere og å få et felles fokus mot inkludering og tidlig innsats. Han har også arbeidet med resultatoppfølging, kriterietenkning og motiverende målstyring, spesielt med prosessene for god involvering og eierskap til mål. Ledelse og lærende organisasjoner er en viktig del av dette bildet. Jo arbeider også med oppdrag innen samspill politikk og administrasjon, og samarbeid mellom kommunale, fylkeskommunale og statlige instanser.
Seniorrådgiver
Jørn-Arild Mikkelsen jobber med lederutvikling og organisasjonsutvikling i kommuner og fylkeskommuner. Han har solid erfaring både som prosessleder og som foredragsholder. Jørn-Arild er tilknyttet KS-Konsulents kompetanseteam rettet mot barnehage og skole Han er spesielt opptatt av hvordan man får ulike nivåer i organisasjonen til å spille sammen i et helhetlig systemisk perspektiv.
Seniorrådgiver
Kristine C Hernes arbeider med kommunestrukturprosessen og tilrettelegging av prosesser for morgendagens kommuner. Hun arbeider særlig med ledelse, god og helhetlig styring, strategiutvikling, digitalisering, innovasjon og samspill politikk og administrasjon. Kristine er også opptatt av at kommunesektoren skal være profesjonelle eiere og bidrar inn i prosesser innenfor eierskap, eierstyring og selskapsorganisering.
Seniorrådgiver
Lasse jobber med leder- og ledergruppeutvikling på alle nivå i kommuner og fylkeskommuner. Han er svært opptatt av innovasjon, prosesskvalitet og brukermedvirkning, og har blant annet erfaring med tjenestedesign. Han er tilknyttet KS-Ks kompetanseteam rettet mot barnehage og skole, men jobber innenfor alle sektorer/fagområder. Lasse har over 10 års erfaring fra kommunal sektor som lærer, rådgiver og kommunalsjef for barnehage, skole og tekniske tjenester. Han har også 7 års toppledererfaring fra statlige virksomheter.
Seniorrådgiver
Linda Svendsrud er fagansvarlig for lederutvikling i KS-K og jobber med utviklingsprosjekter knyttet til digitalisering og personvern, lederutvikling og medarbeiderskap på alle nivå i organisasjonen, implementering og oppfølging av 10-FAKTOR, organisasjonsutvikling, helhetlige styringssystem og internkontroll.
Seniorrådgiver
Marlen Faannessen jobber med utvikling av den gode skoleeier og den gode barnehageeier, og utvikling av kollektive læringsprosesser i skoler og barnehager. Hun utfører også oppdrag innen kvalitetsutvikling i skole og barnehage, endring av skole- og barnehagestruktur, og utredninger innen oppvekstområdet. Marlen jobber også med lederutvikling og lederveiledning for toppledere, mellomledere og førstelinjeledere i kommuner og fylkeskommuner, og konflikthåndtering.
Seniorrådgiver
Olve Molvik jobber med ledelses- og organisasjonsutvikling i kommuner og fylkeskommuner. Han har bred toppledererfaring fra Sandnes og Stavanger kommuner.
Seniorrådgiver
Stephanie Helland arbeider med tjenesteutvikling og omstilling innen helse og omsorg. Hennes arbeidsområder strekker seg fra tjenestedesign, kompetanseutvikling, brukermedvirkning, pasientsikkerhet og kvalitetssikring av tjenestene, til lederutvikling og organisasjonsutvikling innen alle tjenesteområder.
Seniorrådgiver
Svein jobber med organisasjonsutvikling og tjenesteutvikling med særlig vekt på barnevern og utfordringer knyttet til barn og unges oppvekst. Han arbeider også med samhandling, innovasjon, internkontroll, lederveiledning, lederteamutvikling og ikke minst lederutvikling med utgangspunkt i 10-FAKTOR.
Seniorrådgiver og Daglig leder
Åsbjørn arbeider med lederutvikling på toppleder-, virksomhetsleder- og førstelinjenivå; og med ulike organisasjonsutviklings- og omstillingsprosesser. Han arbeider også med kommunal organisering både på administrativt og politisk nivå, samspill politikk – administrasjon, og kommunereformprosesser.
