Seniorrådgiver

anne.merete.bjornerud@ks.no
936 91 817
CV

Mer om Anne Merete

Anne Merete Bjørnerud er fagansvarlig for sosial bærekraft og medvirkning. Anne Merete jobber med innovasjon, tjeneste- og samfunnsutvikling i grenseflaten mellom helse/velferdstjenester og frivillig sektor. Hun er særlig opptatt av brukerne/innbyggerne, og ansatte i tjenestene, samt hvordan de kan mobiliseres sammen i samskapende sosiale innovasjonsprosesser på kommunalt nivå, for å oppnå bærekraftige lokalsamfunn. Anne Merete er opptatt av lokal tilpasning og skreddersøm, når hun jobber som prosessveileder i endringsprosesser.

Anne Merete er en innovativ nettverksbygger som er engasjert i fag, forskning, samfunns- og tjenesteutvikling. Hun brenner for å omsette fag og forskning, til god praksis og gode samfunnsøkonomiske tiltak. Hun er særlig interessert i å utvikle kunnskap som er relevant for kommuner og det lokale folkehelsearbeidet.

Anne Merete har ti års erfaring som interkommunal tjenesteleder i en tjeneste med stor grad av brukerinvolvering. Hun har utviklet og vært faglig ansvarlig for lederkurs i ulike kommuner og kurset «Samskapende sosial innovasjon» ved Universitetet i Sørøst-Norge. Hun har gjennomført flere prosjekter i ulike kommuner og ulike kommunale tjenester, primært med aksjonsforskning som metode. Med omfattende erfaring fra kommunal sektor viser hun en innsikt og operativ forståelse for dilemmaer og floker i kommunal velferdsproduksjon, som det er godt å ha med seg i ambisiøs lokal velferdsinnovasjon.

Seniorrådgiver

bettina.bodtker.nordahl@ks.no
932 34 719
CV

Mer om Bettina

Bettina er foruten fagansvarlig for helhetlig oppvekst og samhandling også fagansvarlig sammen med Åsbjørn på Klima og miljø.

Bettina jobber med ledelse og organisasjonsutvikling. Hun er en del av KSK sitt kompetanseteam rettet mot oppvekstfeltet, og har særlig fokus på koordinering av tjenester for barn og unge, tjenesteutvikling for dagens og framtidens behov, innovasjon, bærekraft og medvirkning. Hun har jobbet med samorganisering av tjenester for barn og unge og har lang erfaring i forhold til barnevern/sårbare barn. Videre jobber hun med konflikthåndtering, endring, lederutvikling og lederveiledning.

Seniorrådgiver

bhb@ks.no
975 00 432
CV

Mer om Bjørn Håvard

Bjørn Håvard Bjørklund er sammen med Sonja Bordewich fagansvarlig for digitalisering. Bjørn Håvard har over 20 års erfaring som leder fra både offentlig og privat sektor og bistår kommuner med lederstøtte, organisasjons-/tjenesteutvikling og endringsprosesser. Han er en erfaren foredragsholder og prosessveileder innenfor oppvekstfeltet, men har også jobbet med tema/områder som 10 FAKTOR, kultur- og frivillighetspolitikk, arbeidsgiverpolitikk og digitalisering.

Bjørklund er opptatt av hvordan kommuner møter nye rammevilkår, demografiendringer og teknologi, og særlig hvordan digital transformasjon i offentlig sektor kan gi nye vilkår for ledelse, arbeidsprosesser og tjenestetilbud.

Seniorrådgiver

chriss.madsen@ks.no
950 12 768
CV

Mer om Chriss

Chriss er fagansvarlig for KOSTRA- og tjenesteanalyser i KSK.

Han jobber særlig med spørsmål knyttet til økonomiske analyser av kommunal tjenesteproduksjon, kvalitet og KOSTRA. Han arbeider også med brukerundersøkelser, styringssystemer, budsjett- og økonomioppfølging, tjenestekvalitet og eierstyring/oppfølging av interkommunale virksomheter.

Seniorrådgiver

erlend.nordby@ks.no
926 24 820
CV

Mer om Erlend

Erlend er fagansvarlig for omstilling og sammen med Jo fagansvarlig for helhetlig virksomhetstyring i KSK.

Erlend jobber med økonomianalyser, tjenestesteanalyser, effektivitetsanalyser, og med å omsette dette kunnskapsgrunnlaget til mer effektiv og bærekraftig styring. Erlend har 19 års erfaring med analyse, utredning og rådgivning fra kommunal, statlig og privat sektor. Han er særlig interessert i å styrke grunnlaget for effektiv ressursbruk og tjenesteutvikling.

Seniorrådgiver

geir.johan.hansen@ks.no
416 77 452
CV

Mer om Geir Johan

Geir Johan Hansen arbeider med tjenesteutvikling og innovasjon innen helse og velferd, og utvikling av heltidskultur. Han har gjennomført et stort antall oppdrag innen ledelse og organisasjonsutvikling. Geir Johan har solid erfaring som prosessveileder og har erfaring fra oppdrag i hele kommunesektoren. Han er fast foreleser på høgskole og universitet innen fagområdene profesjonsetikk, psykososialt arbeidsmiljø, kvalitet og ledelse.

Seniorrådgiver

hasse.ekman@ks.no
913 90 955
CV

Mer om Hasse

Hasse Ekman er fagansvarlig for LEAN og selskapsorganisering, eierstyring og styrearbeid. Hasse hjelper kommuner med organisasjons- og lederutvikling, forskjellige former for omstilling og samspillet mellom politikk og administrasjon. Hasses erfaring fra lederrollene gjør at han kan forstå krysspresset som mellomledere står i og han vet også at det kan være ensomt på toppen. Hasse bistår kommuner og fylkeskommuner med forskjellige former for selskapsorganisering og eierstyring. Han hjelper selskapene direkte med prosesser innen styrearbeid, strateg i og optimalisering av samarbeidsprosesser mellom eier, styre og administrasjon i selskapene.

Seniorrådgiver

hilde.reikras@ks.no
400 31 170
CV

Mer om Hilde

Hilde har fagansvaret for sikkerhet og beredskap. Som seniorrådgiver jobber hun også med lederutvikling og lederveiledning.

Hilde er utdannet politi og har lang og bred erfaring fra ledelse innen flere fagområder i politiet. Hun har blant annet erfaring fra kriseledelse, etterforskning, etterretning og beredskapsarbeid, og har god erfaring med samhandling mellom ulike etater. Hilde har også ledet flere prosjekter der innovasjon og endring av både arbeidsmetodikk og rutiner har stått sentralt.

Seniorrådgiver

havard.moe@ks.no
481 48 813
CV

Mer om Håvard

Håvard er fagansvarlig for Kommunekompasset i KSK.

Han jobber særlig med spørsmål knyttet til økonomiske analyser av kommunal tjenesteproduksjon, strategi, styring, planlegging samt organisasjons- og lederutvikling.

Seniorrådgiver og PhD-student

ingelin.burkeland@ks.no
926 59 896
CV

Mer om Ingelin

Ingelin er fagansvarlig for 10-FAKTOR i KSK.

Ingelin Burkeland er PhD-stipendiat ved Høgskulen på Vestlandet som del av jobben som seniorrådgiver i KS Konsulent AS. Hun har en master i ledelse om jobbmotivasjon og mellomledelse, som fokuserte på betydning av tillit, mestringstro, rolleuklarhet og tilbakemelding for jobbmotivasjon. Ingelin har 20 års erfaring fra offentlig sektor, primært innenfor oppvekstfeltet.
Ingelin Burkeland har vært ansatt i KS Konsulent siden 2016. Hun jobber med leder-, team- og organisasjonsutvikling på alle nivå i kommuner og fylkeskommuner. Hun har solid erfaring fra utviklings-, endrings- og omstillingsprosesser, som prosessveileder, som foredragsholder og individuell coach. Ingelin er kjent for å være en engasjerende og dyktig formidler som er meget dedikert i sitt arbeid. Hun legger stor vekt på medvirkende og samskapende prosesser og modellering av metoder og verktøy som deltakere på lederprogram og kurs kan ta rett ut i egen organisasjon i egen jobbhverdag. Ingelins særlige interessefelt faglig, og tema hun ofte har foredrag og kurs om, er psykologisk trygghet, arbeidsmiljø og nærvær, lærende team, nevrovitenskaplig ledelse, medvirkning og samskaping, og jobbmotivasjon og organisasjonsutviklingsverktøyet 10-FAKTOR. Som medforfatter av den nye håndboken om 10-FAKTOR (2022) og fagansvarlig for 10-FAKTOR i KS Konsulent, jobber Ingelin særlig mye med opplæring, implementering og oppfølging av medarbeiderundersøkelsen 10-FAKTOR og lederutviklingsprogram tilknyttet 10-FAKTOR. Hun foreleser også på rektorutdanningen til Høgskulen på Vestlandet, og har vært coach for BIs helselederstudenter siden 2016.

Seniorrådgiver

jo.fiske@ks.no
934 26 644
CV

Mer om Jo

Jo er fagansvarlig sammen med Erlend på området Helhetlig virksomhetstyring i KSK.

Jo jobber med lederutvikling og organisasjonsutvikling. Han legger særlig vekt på å utvikle helhetlige system i oppvekstsektoren, få tverrfaglig samhandling til å fungere og å få et felles fokus mot inkludering og tidlig innsats. Han har også arbeidet med resultatoppfølging, kriterietenkning og motiverende målstyring, spesielt med prosessene for god involvering og eierskap til mål. Ledelse og lærende organisasjoner er en viktig del av dette bildet. Jo arbeider også med oppdrag innen samspill politikk og administrasjon, og samarbeid mellom kommunale, fylkeskommunale og statlige instanser.

Seniorrådgiver

jorunn.folgero.holm@ks.no
489 99 937
CV

Mer om Jorunn

Jorunn har fagansvar for helse og velferdsområdet i KSK. Jorunn sitt kompetanse- og interesseområde er innen plan- og endringsprosesser, veiledning og lederstøtte. Hun har bred erfaring fra ledelse av planprosesser og involvering på ulike nivå; med tilsatte, tillitsvalgte, ledere, brukerorganisasjoner, politisk nivå og ut i samfunnet. Hun har også erfaring med oppbygging av plan og styringssystem, analysearbeid og økonomioppfølging.

Jorunn har også erfaring fra tverrfaglig arbeid og samhandling på tvers i kommunen, og med eksterne samhandlingsparter.

Seniorrådgiver

jorn-arild.mikkelsen@ks.no
917 22 412
CV

Seniorrådgiver

marianne.birkeland@ks.no
480 92 564

CV

Mer om Marianne B

Marianne Birkeland har sammen med Marianne Mortensen fagansvar for lederutvikling. Marianne har hatt ulike lederroller gjennom mange år og hatt ansvar for organisasjonsutvikling og effektivisering av kommunale helse og omsorgstjenester. Hun har erfaring fra samspillet mellom politikk og administrasjon, innen HR-feltet og sykehus.

Marianne er opptatt av å ha en helhetlig tilnærming til kontinuerlig forbedring for å sikre vedtatt kvalitet på tjenestene. Lederens lederadferd er avgjørende for å skape neste praksis og hun mener det er sentralt å danne mestringsorienterte lederteam som våger å utforske eget handlingsrom, har mot til å feile og setter av tid til refleksjon, deling og læring.

Seniorrådgiver

marianne.mortensen@ks.no
415 19 782
CV

Mer om Marianne M

Marianne Mortensen har sammen med Marianne Birkeland fagansvar for lederutvikling. Marianne er særlig interessert i å styrke grunnlaget for effektiv samordnet tjeneste-, organisasjon- og lederutvikling i både kommunesektoren og statlige instanser.

Marianne har toppledererfaring fra kommune og kjenner hele kommunesektoren godt. Som kommunalsjef jobbet hun spesielt med omstilling, ledelse og målstyring innenfor oppvekstsektoren. Hun har erfaringer med å stå i utfordrende saker og prosesser i samspill politikk og administrasjon.

Seniorrådgiver

ole.martin.minsas@ks.no
924 55 688
CV

Mer om Ole Martin

Ole Martin Minsås har fagansvar for heltidskultur og bemanningsledelse. Ole Martin jobber med organisasjonsutvikling og effektivisering i helse og omsorgtjenestene. Han er en del av KSK sitt kompetanseteam innen helse og velferd. Arbeidsområder er heltidskultur, innovasjonsarbeid og endringsledelse. Andre områder han er opptatt av er hvordan digitalisering og velferdsteknologi kan bidra til å bedre kvalitet og mer effektive tjenester.

kst. daglig leder / Gruppeleder

olve.molvik@ks.no
900 29 364
CV

Mer om Olve

Olve arbeider med lederutvikling på toppleder-, virksomhetsleder- og førstelinjenivå. Olve bistår med prosessledelse for å utvikle organisasjoner, mobilisere ressurser, gjennomføre endringer, sikre organisasjonslæring og kollektiv- og individuell mestring. Han arbeider også med kommunal organisering og styringsmodeller.

Ledelse, mobilisering av ressurser, organisasjonslæring og endring av arbeidsprosesser i praksis er avgjørende for å lykkes og oppnå gevinster og Olve bidrar til disse prosessene.

Seniorrådgiver

sonja.bordewich@ks.no
995 42 850
CV

Mer om Sonja

Sonja Bordewich er sammen med Bjørn Håvard Bjørklund fagansvarlig for digitalisering. Sonja har over 20 års erfaring innen utvikling, innovasjon og prosjektledelse. Hun har de siste 11 årene jobbet for å bygge innovasjonskultur på tvers av privat og offentlig sektor. Hun har utviklet og ledet flere prosjekter innen innovasjon i offentlig sektor på fylkesnivå.

Sonja Bordewich er en siviløkonom med videreutdanning innen innovasjon, prosjekt- og prosessledelse, teamutvikling og coaching. Hun er en sertifisert kursinstruktør gjennom Innovasjon Norge på å levere PLP-kurs (ProsjektLederProsessen) for prosjektledere, prosjektmedarbeidere, prosjekteiere og prosjektstyrer.

Seniorrådgiver

stephanie.helland@ks.no
920 27 788
CV

Mer om Stephanie

Stephanie er fagansvarlig for tjenesteinnovasjon og implementering i KSK.

Hun arbeider med tjenesteutvikling og omstilling innen helse og omsorg. Hennes arbeidsområder strekker seg fra tjenestedesign, kompetanseutvikling, brukermedvirkning, pasientsikkerhet og kvalitetssikring av tjenestene, til lederutvikling og organisasjonsutvikling innen alle tjenesteområder.

Seniorrådgiver

svein.helland.sivertsen@ks.no
472 84 232
CV

Seniorrådgiver

asbjorn.vetti@ks.no
920 99 068
CV

Mer om Åsbjørn

Åsbjørn er fagansvarlig for områdene klima og miljø og politisk styring i KSK.

Han arbeider med lederutvikling og lederveiledning/coaching, organisasjonsutvikling og omstilling. Videre arbeider han med helhetlig styring, herunder internkontroll, kommuneplanlegging, kommunal organisering både på administrativt og politisk nivå, og samspill politikk – administrasjon. Åsbjørn bistår også med utvikling av arbeidsgiverstrategier, rekrutteringsstrategier, prosesser for å forbedre samarbeidet i lys av Hovedavtalen mm.

Prosjektleder Marked

kristin.oygard@ks.no
95222467
CV

Mer om Kristin

Kristin Øygard har bred erfaring og kompetanse innen prosjektledelse og kompetanseutvikling. Hun har et godt øye for grafisk design og har opparbeidet solid kompetanse innen markedsføring og kommunikasjon. Kristin bidrar med kurs- og kompetanseutvikling, inkludert e-læringsløsninger. I tillegg jobber hun med produksjon av foto, film og grafisk materiale. Kristin har utdanning innen idrett, pedagogikk, coaching og markedsføring og er i ferd med å fullføre Executive Master of Management ved Handelshøyskolen BI.