Omstillingsprosjekt Boahttevaš Kárášjohka - Framtidens Karasjok.

KSK har bistått Karasjok kommune i omstillingsprosjektet Boahttevaš Kárášjohka - Framtidens Karasjok.

Karasjok kommune har hatt store utfordringer innen områdene økonomi, styring og ledelse, tillit og utviklingskraft. Omstillingsprosjektet har vært svært omfattende. KSK bistår med prosjektkoordinering, omstillingsstøtte, analyser, strategisk rådgivning, lederutvikling og veiledning.

I arbeidet samarbeider KSK tett med hele kommunen – både politisk og administrativt. Halvveis igjennom prosjektperioden ser man tydelige og konkrete endringer. Store underskudd er snudd til overskudd, ny administrativ organisering er etablert, nye systemer for budsjettering, styring og kvalitet er implementert, omfattende lederutvikling er gjennomført, tilliten er gjenreist mellom politikk og administrasjon, og kvalitetsutviklingen i kommunens tjenester er godt i gang.

KS-Konsulent har vært en viktig faktor for at vi har kommet så langt som vi har gjort på så kort tid. KS-Konsulent har kompetente og dedikerte rådgivere som både støtter og utfordrer oss i dette krevende arbeidet. Vi er glad for å ha de med oss i prosjektet.
— Kommunedirektør Kurt Maurstad

Prosjektet er direktefinansiert fra KMD (via statsforvalteren I Troms og Finnmark) og det har vært et tett samarbeid gjennom hele prosjektet.

Previous
Previous

Ledelse og administrasjon - kommunale barnehager

Next
Next

Lederoppfølging i barnehager og skoler