Røros til topps i Kommunekompasset

«Vi er imponert over Røros kommune og den reisen de har tatt fra første gang de gjennomførte kommunekompasset i 2014 og frem til i dag. Ingen annen kommune har nådd samme poengsum som Røros kommune» sier Håvard Moe, seniorrådgiver i KSK.

Kommunekompasset er et strategisk utviklingsverktøy som er utarbeidet av KS i Norge og SKR i Sverige (Sveriges kommuner og regioner). Verktøyet har eksistert siden 1997 og revideres jevnlig for hele tiden å være tilpasset beste kommunale praksis. 

«Røros kommune har gjennomført 3 evalueringer etter Kommunekompasset, og for hver evaluering har vi fulgt opp med en utviklingsstrategi» sier kommunedirektør Kjersti Forbord Jensås. «Første gang vi gjennomførte en kommunekompassevaluering så skåret vi 254 poeng som da var den fjerde dårligste skårene som noen kommune hadde fått. Neste måling tok vi i 2017, da nådde vi 396 poeng, noe som tilsvarer gjennomsnitt av norske kommuner. Vi fikk en pekepinn på at vi var på vei og ny utviklingsplan ga retning for det nye arbeidet. Nå er ny evalueringen gjennomført og vi skårer 593 poeng noe som er den beste skåren som noen gang er oppnådd av en norsk kommune. Nå skal vi i gang med å lage utviklingsstrategi 3» sier kommunedirektør Kjersti Forbord Jensås.

Pressemelding fra Røros kommune 1. mars 2022..

Her kan du også lese hele evalueringen fra Kommunekompasset for Røros kommune 2022.

 Vi i KS Konsulent gratulerer!

FAKTA OM KOMMUNEKOMPASSET

Kommunekompasset beskriver den ideelle forvaltningspraksisen i en kommune. Kommunene måles så opp mot dette idealet og man får en beskrivelse gjennom poeng og tekst hvor nære eller langt unna man står dette idealet. Dette gir et veldig godt blikk på hva som er kommunens strategiske utfordringer som organisasjon, og et godt grunnlag for en refleksjon rundt hva kommunen bør prioritere av utviklingsarbeid fremover.

 Det er (minst) to måter å bruke Kommunekompasset på

 Et «øyeblikksbilde»

• Et «røntgenbilde» av kommunen på et gitt tidspunkt. Brukes ofte av Kommunedirektører for å få en rask screening på hva som er kommuneorganisasjonens største utfordringer.

Den systematiske utviklingskommunen

• Et systematisk måleverktøy som brukes gjentagende. Passer for en kommune som har et genuint ønske om å ikke bare drifte godt, men hele tiden jobber for aå bl enda litt bedre utgave av seg selv.

 Idealkommune er en kommune som:

• jobber systematisk og planmessig

• helhetlig og integrert

• vektlegger resultater og effektivitet

• er åpen og brukerorientert

• kontinuerlig evaluerer sine tiltak og resultater

• evner å lære av denne evalueringspraksisen.

 Evalueringen har de fire fokusområdene demokrati og samfunnsutvikling, styring og økonomi, tjenestekvalitet og organisasjonskvalitet. Evalueringen deles inn i åtte delområder:

• Offentlighet og demokrati

• Samfunnsutvikling

• Styring og kontroll

• Effektivitet

• Brukernes fokus

• Kvalitetsutvikling

• Arbeidsliv

• Lederskap og medarbeiderskap

Les mer om kommunekompasset her.