Lederutviklingsprogrammet bidrar til å forankre og realisere kommunens mål, og gjennom lederutviklingen definerer deltagerne hva god ledelse er i Kvinesdal kommune.

For kommunene er det viktig å kunne utvikle sine arealer for å gi grunnlag for næringsutvikling og arbeidsplasser. Samtidig er inngrep i naturen hovedårsaken til naturkrisen vår, ifølge FN. Hvordan ser et mer bærekraftig reiseliv ut, og en mer bærekraftig tilrettelegging for fritidsboliger? Hvordan skal fylket vårt klare å redusere vår andel av klimagassutslippene, og hvordan får vi innbyggere og næringslivet med oss på dette? Hvordan legger vi til rette for at Innlandet er lengst fremme i det grønne skiftet, og hvordan sikrer vi en utvikling mot mer fornybar energi, og mer energi effektivisering?

Seniorrådgiver Svein Sivertsen, som også er fagansvarlig for barnevern i KSK har utfordret problemstillingen i en artikkel i FONTENE.

Kommunesektoren står overfor flere utfordringer som skal løses i et langsiktig perspektiv. Hvilke verktøy har vi for å vite at de valgene vi gjør i dag bidrar til ønsket utvikling?

Perspektivmelding er et slikt verktøy. En perspektivmelding kan hjelpe kommunene i å ta valg og legge strategier som styrker bærekraften og robustheten i møte med framtidas utfordringer.

Barneverntjenesten har en viktig rolle i samfunnet ved at den skal sikre at barn og unge i risiko både blir oppdaget og ved behov får effektiv hjelp.

Det er beregnet at vi innen ti år vil ha flere eldre enn unge her i Norge. Vi får en økende eldre befolkning som vil ha behov for helse og omsorgstjenester. Hvordan kan vi forberede oss til dette? En av nøklene ligger i data og prioriteringer.

Gjennom kunnskapsbasert praksis har vi funnet ut at kinderegget er å bruke tjenestedesign hvor tjenestemottakers reelle behov legges til grunn, rammebetingelser til lederne ivaretas og man skaper motivasjon for endring.

Fredag 5 november 2021 lanseres et nytt verktøy fra KS som kan brukes av lokale parter i sitt arbeid med heltidskultur generelt, og det er spesielt knyttet til utlysningspraksis av ledige stillinger i kommunesektoren.

KS Konsulent og Compilo har en felles driver i våre samfunnsoppdrag om å bistå i utviklingen av bedre styring og prosesser, for ivaretakelse av ledelse, kvalitet og internkontroll i kommunesektoren.

- Vi har fått til en bred involvering og god forankring, selv om prosessen i seg selv ikke har vært så omfattende. Kvaliteten på innspillene vi har fått har vært meget gode og vi har valgt å bruke sitater fra arbeidsplassene gjennom hele dokumentet. Det gjør organisasjonspolitikken vår bedre og viser at dette har vi laget sammen, sier kommunalsjef for organisasjon og utvikling Arild Risvik i Ørland kommune.

Balanse ’24 er et utviklingsprosjekt i Lillehammer kommune som frem mot 2024 skal skape grunnlaget for en langsiktig, bærekraftig og balansert økonomi. Dette skjer i samarbeid med kunnskapsrike og kompetente ansatte, ledere, tillitsvalgte, politikere og innbyggere i kommunen. KS-Konsulent er engasjert som ekstern prosjektleder for å lede dette arbeidet.

Vi er så stolte. Endelig en bok om tjenestedesign på norsk.

Vi har gjennom heltidsarbeid i en rekke forskjellige kommuner gjennom mange år samlet erfaringer i arbeidet med å få etablert en god heltidskultur.

KSK har bistått flere kommuner gjennom årene med å utvikle et godt samspill mellom politikk og administrasjon. Avklarte roller og forventninger er forutsetninger for et godt samspill.

Framsikt og KS Konsulent har en felles driver i våre samfunnsoppdrag om å bistå i utviklingen av bedre prosesser for virksomhetsstyring i kommunesektoren.

KS-Konsulent merker en stadig økende etterspørsel etter hvordan vi kan gjennomføre planlagte utviklingsprosesser i koronatider ved hjelp av digitale løsninger.